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2019年10月，当王世魁带着三峡水利枢纽工程左岸电站70万千瓦装机的水电机组A修项目合同，第一次走进电站厂房时，着实被眼前壮观恢弘、气势磅礴的新时代大国重器深深震撼：600余米长、50余米宽的发电厂房，巨幅国旗下，14台巨型发电机组依次列阵……
作为黄河明珠水利水电建设有限公司（以下简称“明珠水电公司”）市场开发二部经理的王世魁，从业14年来，经历过万家寨、小浪底、浙江仙居抽水蓄能电站等水利水电枢纽发电机组的检修、维护工作，但承担起三峡工程水电机组维修这样的“大”任务还是第一次。同样，对明珠水电公司来说，为70万千瓦装机的巨型水电机组进行A修亦是首次！
明珠水电公司在进行市场调查与研究时，从三峡集团电子采购平台获得信息，三峡电站2台机组A修配合项目正在进行市场招标。作为迄今为止世界上顶级规模的水利枢纽工程和综合效益最广泛的水电工程，三峡工程总装机容量达2250万千瓦，被誉为“国之重器”。如果能去参加了，对于一直寻求破除大容量机组检修业绩不足这一个市场壁垒的明珠水电公司来说，必将是一次千载难逢的机遇！
干，意味着直面挑战。所谓“A修”，是水轮发电机组检修中的一个专有名词、发电机组检修分为ABCD四个等级，“A修”则是等级最高、难度最大的检修，相当要对发电机组进行“解体式”拆装检修。从过往业绩来看，明珠水电公司参与过最大的项目就是黄河小浪底水利枢纽工程30万千瓦机组的检修。不干，那就要永远落后。长期困扰公司大容量机组检修业绩不足的市场坚冰就永远无法破除！
作为一家专门干水电检修行业的国有企业，明珠水电公司自成立以来，历经山西万家寨、宁夏沙坡头、甘肃大峡、四川东西关、浙江仙居、湖南浯溪、广西老口、新疆波波娜、河南小浪底等数十座水电站的检修，承揽的项目遍布全国近10个省（区）。披星戴月、辗转奔波，其中甘苦唯有明珠水电人自知。
核心技术、关键技术，化缘是化不来的。“明珠水电人，有的就是那么一股子‘闯’劲儿！”明珠水电公司副总经理闫惠斌和记者说，要想突破大容量机组检修业绩不足的市场壁垒，就必须自己去拼去闯！公司领导当即拍板，立即着手准备，参与三峡电站2台机组A修配合项目竞标！
经过紧张筹备、投标，2019年10月，一个振奋人心的消息传来，明珠水电公司在竞标中脱颖而出，成功中标三峡电站两台机组的A修配合项目！
“由于三峡项目开工较晚，当时公司重要的检修力量均已派驻到各个项目上。技术人才力量严重不足，成了摆在三峡项目面前的头等难题。”明珠水电公司党委副书记茹韶栋和记者说，作为业主单位的长江电力检修厂，由于溪洛渡—向家坝项目岁修同步开展，也存在着驻三峡项目的技术人员紧张的情况。
大国重器，国之标准。三峡左岸电站的14台机组均为进口机组，且机型多样、内部构造相差大。此次检修是三峡左岸电站1号机组和电源电站X1号机组投运以来的第一次大修，机组图纸基本全英文，没有一点经验可以借鉴。
面对重重难关，在经历一周左右的项目“适应期”后，王世魁带领项目全体职工进行了一次大讨论，针对暴露出来的问题说想法、理思路、寻对策。针对问题，项目部科学调整，积极协调补充人员，增强技术力量，做好后勤保障。适应磨合过后，项目形势逐渐好转，机组拆卸阶段工作逐步理顺。
根据合同，项目部在负责三峡左岸电站70万千瓦装机的水电机组A修的同时，还承担着电源电站X1号机组5万千瓦装机的小水电机组A修任务。负责电源电站检修的项目经理段雷和记者说，进场前，原以为X1号机组是小机组，检修起来应该得心应手，结果上手之后，发现与预想相差甚远。
小有小的局限——作业面狭小、危险缝隙多、专用工具缺乏、原有机械设备铺展不开，都是摆在明珠水电人面前的挑战。
“控制阀和墙体距离仅仅几十公分，只能勉强伸进去一只手摸索着安装，往往几个零件就要安装两三个小时。”段雷和记者说，在70万千瓦装机的水电机组机架拆除过程中，一个部件卡在槽内，由于缺少专用工具，在拉断多根直径为24毫米的螺丝杆后仍未拔出，检修一度停滞，大家就凭借多年检修经验，利用废弃材料设计、加工出一套专用工具，巧妙解决了难题。在水轮机的转轮与主轴连接螺栓拆卸过程中，突击组在狭小的转轮体内部克服空间密闭、通风不畅、工具笨重等坏因，仅用了2天半就完成了之前需要4天才能完成的工作，实现转轮体与主轴的成功分离。
一名党员一面旗、我是党员我先上。在困难面前，项目部职工人人争先，在全力保证机组A修高效推进的同时，还创造性地攻克了不少工作中的难题，打破了许多“三峡记录”。
为者常成，行者常至。在三峡项目中，明珠水电人既是参与者，亦是学习者、追赶者。
首度牵手三峡工程，明珠水电公司上下格外的重视，在项目动员会上，公司负责人对全体参与项目的职工提出明确要求：提高站位，认真学习借鉴长江电力检修厂的先进经验，精益检修，做大国重器的合格守护者！
负责三峡电站机组检修的长江电力检修厂拥有全国最大的水电检修专业团队。施工中，业主方不仅对现场文明施工要求极高、极细、极严，小到个人着装防护，大到设备拆装，都有一套严格的管理操作规程，而且项目人员每日进入现场工作必须由业主方检修部人员带领，质量控制点由业主方亲自确认。
高要求催生高标准。项目部认真落实“安全可视化、防护全面化、检修绿色化”的安全管理原则，规章上墙、挂图作战、倒排工期，对检修人员、作业过程、检修设备做全方位规范管理，以“安全管理责任到岗，设备管理责任到人”的标准，在场地铺设、物件摆放、墙面防护、过程管控上下足功夫，快速推进了安全生产标准化建设的进程。
在机组回装阶段，水轮发电机组要按照拆卸前位置“原样”回装。“恢复到原拆前位置时误差不能超过2道，道是计量单位，1毫米等于100道，用‘严丝合缝’来形容一点不为过！”发电机班高级技师翟建文和记者说，机组在安装中需抱紧上导瓦，再通过盘车检查机组回装后的摆度、轴线和中心受力水平。在盘车过程中，由于摩擦力大，如果按照传统方式，仅在一端安装机械盘车架，使用两套便携式起重机械“手拉葫芦”是根本没办法完成，项目部就在狭窄作业面上再均匀布置两套“手拉葫芦”，每套两人采取类似伐木拉大锯的方式，交替手动拉动，驱动转子连同转轮同步转动。由于中间不能轻易停止，项目部人员轮流上岗连续作业3天，每天作业十余小时，几乎每个人的双手都磨出了血泡。
长江电力检修厂机械检修部主任师秦岩平无不敬佩地和记者说，从没见过这样的队伍，明珠水电公司不愧是一支组织性、纪律性极强，勇于拼搏的队伍！
2020年1月18日，正当三峡项目部实施工程人员根据安排返回三门峡，欢度新春佳节之时，一场突如其来的新冠肺炎疫情已悄然肆虐，其严重程度远超于当时人们的预料。
受疫情影响，假期一再延长，复工一再推后。作为疫情防控主战场的湖北，疫情何时能过去、哪天才能复工成了公司上下关注的焦点。项目部没有坐等，在坚持做好疫情防控工作的同时，积极关注湖北情况，一边与业主方保持沟通联络，一边积极做好随时复工复产的准备。
2020年3月，全国新冠肺炎疫情防控工作取得重大战略成果。为确保1号机组检修工作在汛前完成，业主方和项目部在做好疫情防控工作的前提下，采取参检人员分批返回、分批复工的方式，进场施工。
间隔两个多月，项目人员再次全员回到了机组检修现场。面对因疫情影响造成工作进度滞后的情况，项目部科学研判，精准施策，一手抓疫情防控，一手抓工期进度，把受疫情影响的时间一点点抢回来。
王世魁和记者说：“每天7时出发，19时返回驻地，一天有将近12个小时的时间都是在三峡电站内度过，每天晚上都会通过微信工作群通知次日的工作任务，责任精准到人，要求精确到工序，在关键环节会明确标注工艺技术要求、操作要点。”就这样，项目部以平均3天完成一个大件回装的速度刷新着“明珠速度”。
2020年7月21日，长江三峡左岸电站1号机组维修养护后安全运作“满月”；2021年5月，电源电站X1号机组并网运行正常，工况良好！
长风万里，中流击楫。面对挑战与机遇并存的时代洪流，明珠水电人再次用奋勇当先的韧劲儿，迎难而上的闯劲儿，孜孜不倦的钻劲儿，展现了黄河明珠检修人的风采，奏响了新时代奋斗者的最强音，在代表着当今中国硬实力的“大国重器”上铭刻了“明珠痕迹”，留下了乘风破浪、奋勇前进的“明珠力量”！
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